EFICIENCIA OPERACIONAL

Entrega de herramientas y habilidades para la mejora de los procesos críticos en la cadena de valor, que permitirán optimizar los recursos existentes, disminuir pérdidas y aumentar la productividad

Modalidades de aprendizaje:
Temáticas de Aprendizaje:

libre

Manejo de las herramientas del método Smed (Cambio de herramienta en un sólo dígito de minutos)

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Presencial – Uso de herramientas del método 5S

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Manejo de procedimientos para la cadena de abastecimiento y control de daños de carga

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Presencial – Uso de procedimientos para la gestión de almacenamiento

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Manejo de Procedimientos para operaciones en La cadena de abastecimiento

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Técnicas para incrementar la productividad a través del bienestar del trabajador

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Técnicas para la planificación y conducción de reuniones efectivas

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Técnicas y herramientas para la administración efectiva del tiempo

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Uso de herramientas del método 5S

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Uso de procedimientos para la gestión de almacenamiento

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Presencial – Herramientas para implementación del método 5S

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Presencial – Herramientas para operaciones logisticas eficientes

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Presencial – Manejo de las herramientas del método Smed (Cambio de herramienta en un sólo dígito de minutos)

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Presencial – Manejo de procedimientos para la cadena de abastecimiento y control de daños de carga

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Presencial – Manejo de Procedimientos para operaciones en La cadena de abastecimiento

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Presencial – Técnicas para incrementar la productividad a través del bienestar del trabajador

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Herramientas para implementación del método 5S

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Presencial – Técnicas para la planificación y conducción de reuniones efectivas

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas

libre

Herramientas para operaciones logisticas eficientes

Duración: de 4 a 6 cápsulas a depender del Programa horas

libre

Presencial – Técnicas y herramientas para la administración efectiva del tiempo

Duración: 4-8-12 y 16 horas horas